Als ik het niet zelf doe, komt het echt niet goed.

Dit blog verscheen ook op onze LinkedIn pagina.

Beste ondernemer, werk je aan of in je bedrijf?

In mijn gesprekken met ondernemers tijdens de maatwerk trajecten hoor ik vaak dezelfde uitdaging: ze zijn continu druk bezig met het blussen van brandjes. Ze willen graag ‘loslaten’, maar weten niet goed hoe ze dat moeten aanpakken. Als ondernemer herken je misschien wel deze gedachten:

“Als ik het niet zelf doe, komt het echt niet goed.”
“Moet ik dan echt overal bij zijn?”
“Waarom wordt dit niet gewoon gedaan zoals het hoort? Ik moet het altijd controleren.”
“Is het zo moeilijk om iets volledig uit te voeren in plaats van half?”
“We hebben het op papier staan hoe het moet, maar het wordt toch niet uitgevoerd.”
“Luisteren de collega’s wel naar elkaar?”

Het loslaten van taken en het vertrouwen op je team is echter essentieel voor de groei van je organisatie. Maar hoe doe je dat eigenlijk?

Loslaten heeft alles te maken met vertrouwen. Je hebt vast die ene medewerker in gedachten waarvan je weet dat als je iets aan hem of haar vraagt, het gewoon goed wordt uitgevoerd. Dus het kan wel.

Maar hoe creëer je dit vertrouwen voor al je medewerkers?

Hier zijn enkele praktische tips:

Vind de juiste mensen op de juiste plek: Dit kan via werving, maar vergeet niet te kijken naar de kwaliteiten binnen je bestaande team;
Verander je mindset als ondernemer: Ga meer op grote lijnen denken en begeleid je werknemers om te groeien, leer jezelf kennen;
Delegeer taken: Geef je teamleden meer verantwoordelijkheid en laat je verrassen door hun capaciteiten;
Bedenk of je overal bij moet zijn: Geef je teamleden ruimte om zelfstandig te werken;
Betrek je medewerkers: Zorg dat ze betrokken zijn bij projecten, bij de missie en visie en bij problemen.

Hoe zorg jij ervoor dat je al je medewerkers kan loslaten en vertrouwen:

Goede werving en selectie: Een goed begin is het halve werk. Een gedegen inwerktraject zorgt ervoor dat een medewerker weet wat er van hem/haar wordt verwacht, waardoor deze kan voldoen aan de verwachtingen.
Begeleiding: Help je teamleden om hun taken goed uit te voeren. Stel vragen in plaats van direct antwoorden te geven: Laat je teamleden zelf nadenken over oplossingen.
Evalueer regelmatig: Bespreek hoe dingen gaan en wat er verbeterd kan worden.
Organiseer korte stand-ups: Bespreek dagelijks hoe het gaat en waar hulp nodig is.
Creëer een veilige omgeving: Heb een open-deur-beleid en maak persoonlijk contact met je teamleden.
Sta open voor feedback: Laat je teamleden hun ideeën delen en durf ze een spiegel voor te houden.
Houd communicatie helder en eerlijk: Voorkom geruchten door duidelijk te communiceren.
Geef iedereen kansen: Haal het beste uit je team en zet ze in hun kracht.

Het loslaten en vertrouwen op je team zal je direct rust, werkplezier, een positieve mindset, productiviteit en ruimte voor nieuwe ideeën opleveren. Bovendien zal het duidelijkheid scheppen voor iedereen binnen de organisatie.

Elke ondernemer loopt tegen uitdagingen aan, maar door los te laten en vertrouwen te geven, zet je jezelf en je organisatie op weg naar succes.

We begrijpen dat dit niet altijd gemakkelijk is, daarom staan we klaar om je te ondersteunen. Laten we samen kijken waar jouw passie ligt, wat energie kost en waar jouw uitdagingen liggen. Samen vinden we praktische oplossingen en zetten we de volgende stap naar groei.

Want Maatwerk is onze standaard.

Zonder kennis van de organisatie kunnen wij niet bepalen wat er nodig is. We geloven dat een programma pas impact maakt als we het samen ontwikkelen. Jij kent jouw organisatie. Wij hebben verstand van interventies. Dit doen wij in ons LiveLab. We stellen veel vragen. We zoeken naar de krachten en kansen in jouw mensen en organisatie. Alleen dan kunnen we een maatwerk ontwikkelprogramma maken dat leidt tot groei van de mensen en de organisatie.