LiveLab Fullservice
Om je team met succes door veranderingen te leiden, is het cruciaal om hen op de juiste manier te betrekken. Wij geloven in de kracht van samenwerking en gezamenlijke ontwikkeling. Daarom ontwikkelen we elk traject op maat voor jouw bedrijf, maar altijd gebaseerd op bewezen principes.
Ons proces
Jij bent de CEO van je leven, carrière, gezondheid en netwerk. Op een manier die bij jou past, helpen wij jou op weg naar een succesvolle toekomst voor jezelf en je team.
Het begint met de eerste stap. Je neemt contact met ons op en we plannen een afspraak in.
Wat speelt er in jouw organisatie? In ons LiveLab inventariseren we de aandachtspunten die voor verandering gaan zorgen.
Niet praten, maar doen. Ons plan van aanpak bevat heldere aanbevelingen voor meer succes binnen je organisatie.
Noem het een strategie, noem het een methode, wij zeggen gewoon: aan de slag. Samen gaan we jouw dromen waarmaken.
Inventarisatie
Tijdens een 3 uur durende LiveLab sessie gaan we met elkaar om tafel. We kijken naar de bestaande organisatiecultuur. Wat zijn de sterke kanten? Wat kan er nog beter? We zetten de werkelijke situatie tegenover de gewenste situatie. Wat is de visie, jouw strategie, structuur en cultuur en welk leiderschap is er nu en wat is gewenst om de veranderingen of resultaten te realiseren?
Zo ontdekken we waar groei mogelijk is. Soms eindigen we met een andere hulpvraag dan waarvoor we zijn uitgenodigd. Dat is goed! Niets is zo gevaarlijk (en duur) als het vinden van het juiste antwoord op de verkeerde vraag.
Plan van Aanpak
De uitkomsten van de LiveLab Sessie vertalen we naar een concreet maatwerkprogramma. Geen organisatie is hetzelfde, daarom zijn onze oplossingen altijd maatwerk. Wel gebruiken we vaak elementen die zich in de praktijk al hebben bewezen. Visie, Structuur, Cultuur en Leiderschap.
Organisaties worstelen immers met vergelijkbare vragen. De oplossing is vrijwel altijd een combinatie van advies, training en coaching. De precieze invulling bepalen we samen.
Aan de slag!
Herken jij dit?
Waarom alleen een feedbacktraining meestal niet helpt
De communicatie in de organisatie gaat al een tijd stroef. Veel onduidelijkheid, ruzie, geroddel, vriendjespolitiek… De productiviteit en sfeer lijden eronder, het verloop stijgt en talent vertrekt. Je trekt de conclusie dat de communicatie moet verbeteren. Een gerichte communicatie- of feedbacktraining lijkt een goede oplossing. Je vindt een tof bureau om jouw medewerkers te trainen. De training is uitdagend en inspirerend! Aan het eind van het traject is het probleem alleen niet opgelost. Wel heeft het veel geld gekost. Herkenbaar?
Dit soort verhalen horen we helaas vaak bij onze klanten. Daarom beginnen wij altijd met een LiveLab Sessie. Tijdens deze sessie blijven we vragen stellen tot we bij de kern van het probleem komen. Vaak blijkt dan dat het niet alleen gaat om het (niet) kunnen geven van feedback. Het werkelijke probleem zit een laag dieper. Het gaat dan over een onzekerheid of angst die ongemerkt in de cultuur is geslopen. Denk aan onzekerheid bij medewerkers om zichzelf te zijn of om een tegengeluid te geven, of over de neiging het eigen straatje schoonvegen, omdat je bang bent dat ‘je kop er anders afgaat’. Bijvoorbeeld omdat leiders niet eerst naar zichzelf durven te kijken. Dáár willen wij naartoe. Alleen zo kunnen mensen en organisaties groeien. Wij geloven dat leiderschap begint bij jezelf, jij bent immers de CEO van je Leven.
Groei ontstaat alleen wanneer iedereen bereid is in de spiegel te kijken
De directie vindt het niveau van de organisatie ondermaats. ‘Het is tijd om volwassener te worden.’ Als HR-manager ben jij gevraagd een partij te zoeken voor een aantal persoonlijk leiderschapstrainingen voor medewerkers. Je vindt een geschikt bureau. Het kost een flinke duit, maar de trainers zijn goed, het programma is ‘state of the art’ en de deelnemers vinden het fantastisch. Ze leren veel over zichzelf, gaan ermee aan de slag en ontwikkelen zich écht. So far so good! Toch ontstaat er een probleem. De directie merkt ook dat mensen grenzen aangeven, zich uitspreken en dat ze leiderschap nemen. Ook tegen hen! Daar hebben ze ‘geen zin in’. De koppen die boven het maaiveld uitsteken, worden gelijk weer neergemaaid. De training werkt averechts. Medewerkers hebben alleen maar minder geloof in de organisatie en het trainingsbureau is zijn geloofwaardigheid kwijt. Mensen vertrekken en HR blijft gefrustreerd achter.
Leiders van de organisatie moeten bereid zijn om naar zichzelf te kijken
VOOR HET SAMENVOEGEN VAN BEDRIJVEN HEB JE GOEDE MANAGERS NODIG
Een bedrijf met een buy and build strategie is een bedrijf dat door middel van het overnemen van andere bedrijven versneld wil groeien. Letterlijk betekent het dan ook ‘kopen en bouwen’. Meerdere kleinere bedrijven worden samengevoegd tot één groot bedrijf. Hoewel deze strategie kan worden gebruikt om directe concurrenten over te nemen kan het ook zijn dat er sector verwante ondernemingen worden overgenomen om zo het diensten- of productenpakket uit te breiden.
Ter verduidelijking; het uiteindelijke doel in beide gevallen is het verstevigen van de marktpositie en het behalen van synergievoordelen zoals digitalisering, personeel, up- en cross selling, kostenbesparing en reputatie. Groeien door overnames wordt vaak mogelijk gemaakt door private-equity partijen vanwege het beschikbare kapitaal.
Alle ondernemingen hebben vaak een directie en bij consolidatie van de bedrijven vraagt dit samenwerken in een nieuwe vorm vaak vanuit een andere functie of rol en dit vraagt leiderschap, weten wat jouw talenten zijn en welke rol jij kan vervullen in de nieuwe organisatie. Dit betekent ook als leider soms loslaten, vertrouwen en commitment geven aan de nieuwe keuzes waar je onderdeel van bent.
Immers de 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐮𝐫 𝐦𝐨𝐞𝐭 𝐰𝐞𝐥 𝐠𝐞𝐦𝐚𝐭𝐜𝐡𝐭 𝐰𝐨𝐫𝐝𝐞𝐧 𝐦𝐞𝐭 𝐞𝐥𝐤𝐚𝐚𝐫. The LiveLab Company is expert in het begeleiden van diverse samengevoegde bedrijven met een buy and build strategie. Wij helpen organisaties bij het ontwikkelen dit leiderschap; want soms ontstaat er tijdens de fusie toch een ruzie. Ook dit maken we helaas vaak mee. Daarom hebben wij een belangrijke voorwaarde voor samenwerking: leiders van de organisatie moeten bereid zijn om naar zichzelf te kijken. Willen zij niet? Dan wij ook niet. Je komt hier alleen achter in het LiveLab. Daarom is de directeur of eindverantwoordelijke van het traject wat ons betreft altijd aanwezig. Die speelt immers een sleutelrol. Als partner kan The LiveLab Company jouw organisatie niet veranderen. Wij helpen je, veranderen moet je zelf doen. En ook hier geldt, leiderschap begint bij jezelf, jij bent immers de CEO van je Leven.
Wil jij een optimaal team?
Wanneer je ons belt, vertellen we je graag meer!
Nog even alles op een rij:
- Fullservice waar nodig of een vast programma, jij kiest
- We schudden & maken wakker
- We zitten kort op de bal
- We gaan samen groeien