Een medewerker stapt op de eerste dag na de vakantie je kantoor binnen en zegt direct:
“Ik heb de vakantie gebruikt om na te denken en mijn besluit staat vast: ik neem ontslag.”
Jij vraagt nog: “Kan ik je op andere gedachten brengen?” Maar nee, het besluit is definitief. Dus vraag je:
Waarom?
Het antwoord is confronterend:
“People leave managers, not companies.”
Of
“Mensen tekenen in op jou en op jouw visie of plan!”
Wat medewerkers echt nodig hebben
Medewerkers blijven niet puur voor een mooi kantoor of een vet salaris. Wat ze écht zoeken zijn drie dingen:
- Erkenning: Voelen ze zich gezien en gewaardeerd?
- Persoonlijke ontwikkeling: Kunnen ze groeien, leren, zich blijven ontwikkelen?
- Autonomie: Hebben ze ruimte om verantwoordelijkheid te nemen en zelfstandig beslissingen te maken?
Wanneer deze basiselementen ontbreken, beginnen mensen zich af te vragen of ze op de juiste plek zitten. Vaak besluiten ze dan te vertrekken – net zoals deze medewerker.
Waarom gebeurt dit?
De oorzaak ligt vaak niet in een gebrek aan goede intenties, maar aan een gebrek aan voorbereiding. Leiders willen het beste voor hun teams, maar worden vaak in hun rol gezet vanwege hun vakmanschap of als hun eigen bedrijf groeit, niet vanwege hun leiderschapskwaliteiten:
- Een topverkoper wordt verkoopleider.
- Een uitstekende accountant wordt teamleider.
Maar leidinggeven is geen automatische verlenging van je vorige succes. Leidinggeven is een totaal andere discipline. Leidinggeven is een vak!
En net zoals je een goede verkoper traint in verkooptechnieken, moet je een leider trainen in leiderschap.
De keiharde cijfers
Als organisatie heb je dit jaar een keuze: ga je inzetten op behoud van je talenten, of blijf je ze verliezen?
Besef:
- Managers beïnvloeden tot wel 70% van de medewerkerstevredenheid.
- Slechte communicatie, een gebrek aan waardering of te weinig ontwikkelmogelijkheden kosten je cultuur, klanttevredenheid én teamdynamiek.
- Verloop is één van de duurste problemen binnen een organisatie – financieel en menselijk.
Zonder betrokken medewerkers is groei een illusie.
Wat kun je NU doen?
Het begint klein. Maar kleine stappen kunnen grootse impact hebben. Hier is hoe:
- Investeer in je leiderschap
Soft skills zijn niet langer “zacht”. Communicatie, emotionele intelligentie en flexibiliteit zijn harde vereisten. Begin bij je managers: trainen, coachen en ondersteunen.
- Zorg voor erkenning en waardering
Laat mensen zien dat hun werk ertoe doet. Een simpel “goed gedaan” of een persoonlijke bedankje maakt meer verschil dan een jaarlijkse bonus.
- Creëer ontwikkelingsmogelijkheden
Geef medewerkers ruimte om te groeien – via cursussen, nieuwe uitdagingen of gewoon door vertrouwen te geven.
- Werk aan cultuur, niet alleen aan perks
Een barbecue of een kerstpakket kan een slechte sfeer niet goedmaken. Cultuur zit in de dagelijkse praktijk: luisteren, waarderen, verbinden.
Wat kan The LiveLab jou bij helpen?
Het doel van The LiveLab is teams en leiders succesvol maken. We helpen bij organisatie-uitdagingen, op welke manier dan ook. Je kunt dan denken aan groeiambitie, arbeidsmarktkrapte, samenwerking, brandjes blussen.Dat begint altijd bij een leider. Ondernemers, managers, directieleden, noem maar op. Die leider heeft een visie, maar nog niet de skills om daar te komen. Die visie heeft onze volledige focus. We koppelen hem aan een ervaren mentor. Samen bepalen ze waar knelpunten zitten en vervolgens komen we met een plan om deze te verbeteren. Geen trucjes, maar op een manier die passend is. Dat kan gaan over 1-op-1 begeleiding, het trainen van specifieke vaardigheden en het bouwen van een functionerend team. We doen wat nodig is. Soms mist er bijvoorbeeld een specifieke rol, dan halen we die uit onze pool van gespecialiseerde interims. Het doel is dat ze in control zijn. Het moeiteloos voelt. Het team zijn doelen behaalt. En dat ze een impact en resultaat maken die de boeken in kan.
De vraag aan jou:
Wat ga je dit jaar anders doen om jouw toppers te behouden?
2025 is begonnen. Hoe maak jij van dit jaar het jaar waarin je team niet alleen blijft, maar groeit, bloeit en samen succes behaalt? Jouw leiderschap maakt het verschil.
Ga je ervoor?
Over de auteur
Directeur The LiveLab Company; Team -en organisatieontwikkelaar, die vorm geeft aan optimale team en passend leiderschap
