“Zo komen mijn plannen niet van de grond, we staan stil.”

Herken je onderstaande quotes of denk jij dit weleens?

“Ze doen niet wat ik gevraagd heb!”
“Het proces is toch logisch, waarom begrijpt men het niet?”
“Ik heb gezeik in mijn team, maar HOE los ik dit op?”
“Die structuur in mijn bedrijf? Geen idee hoe, maar zo werkt het niet meer!”
“Het is een chaos, we zijn zo druk, ik kan nergens meer iets vinden!”
“Zo komen mijn plannen niet van de grond, we staan stil.”
“Medewerkers vertrekken weer zo snel”

De interne organisatie goed geregeld, klinkt misschien wat stoffig. Daar ligt waarschijnlijk je prioriteit als ondernemer ook niet.

Allemaal zaken die met jouw interne organisatie te maken hebben. En of je nou een groot of klein team hebt, of er veel mensen ‘buiten’ werken of juist binnen, je hebt een interneorganisatie. De ervaring leert dat deze niet altijd op orde is en er vaak structuur ontbreekt. Vaak doordat jij zelf te veel in je bedrijf werkt dan aan je bedrijf.

Ik kom dit regelmatig tegen in het begeleiden van de LiveLab maatwerktrajecten en vooral als er een grote groei of verandering doorgemaakt wordt binnen het bedrijf. De interne organisatie staat dan niet zo hoog op de prioriteitenlijst. Toch denk ik dat dit erg belangrijk is. Hoe beter je het binnen georganiseerd hebt, hoe beter het naar buiten toe werkt.

Dit werkt ook voor jezelf. Als intern je lichaam goed geregeld is, ben je beter bestand tegen de buitenwereld. Een mooie vergelijking!

Daarom werken wij in het LiveLab maatwerktraject ook volgens onze methode jij bent de CEO van je leven, gezondheid, relatie en carrière. Een methode die jou helpt om je organisatie op orde te brengen.

Maar HOE zorg je er nou voor dat je interne organisatie op orde is?

Hier deel ik mijn tips:

Verwachtingsmanagement: Zorg dat iedereen weet wat er van hem/haar verwacht wordt;
Maak processen helder, inzichtelijk én bespreekbaar;
Zet ‘Communicatie’ op de agenda;
Goed werkgeverschap/loyale werknemers: Betrek je team bij jouw missie en visie;
Vraag je team om input! Stel dat zij op jouw stoel van ondernemer zouden zitten: wat zouden ze dan veranderen?; Je kunt hiervoor gebruik maken van onze LiveLab Dialoogsessie;
Maak een lijstje van zaken die je niet leuk vindt: delegeer, plan of verdeel: leer jezelf kennen wat zijn jouw talenten?
Vertrouwen hebben in jouw team en organisatie, dit vertrouwen uitdragen is vaak een uitdaging;
Ga regelmatig in gesprek met je team. Dit kan door bijvoorbeeld een dagelijks stand up, een wekelijks overleg of maandvergadering;
Weet waar de kwaliteiten van je team liggen, als je doet waar je goed in bent, vind je dit vaak ook leuk(er);
Vier de successen van buiten én binnen! Maak er een feestje van en spreek je waardering uit.

En weet je wat nou het mooie is? Je bent hierin niet alleen. Elke ondernemer loopt hiertegen aan! Daarom ben je misschien ook wel ondernemer geworden, omdat je je zaakjes zelf wilt regelen. Op de manier die bij jou past. Maar je kunt je voorstellen dat dit door ontwikkelingen, groei of andere zaken niet altijd kan.

Stil staan. Bewust kijken wat er gebeurt. Waarom gaan de zaken niet zo? Heb ik de zaken intern goed geregeld? Of heb je nog wat werk te verrichten?

The LiveLab Company helpt je graag! Met een frisse blik gaan we met jou in gesprek. We bespreken waar jouw passie ligt en wat je energie kost, en ook waar jouw uitdagingen liggen. We denken met je mee in oplossingen, praktisch en concreet. Mouwen opstropen en gas geven! Hoppa! Want maatwerk is onze standaard.

Zonder kennis van de organisatie kunnen wij niet bepalen wat er nodig is. We geloven dat een programma pas impact maakt als we het samen ontwikkelen. Jij kent jouw organisatie en wij hebben verstand van interventies. Dit doen wij in ons LiveLab. We stellen veel vragen, we zoeken naar de krachten en kansen in jouw mensen en organisatie. Alleen dan kunnen we een maatwerk programma maken dat leidt tot groei van de mensen en de organisatie.

Samen eens sparren over jouw interne organisatie? Neem contact met ons op!